COMO REALIZAR UN PROYECTO SOCIAL
Buenas tardes mis queridos estudiantes de
noveno grado,
Reciban un fuerte abrazo, como les prometí, aquí tienen las orientaciones para realizar un proyecto, lean con mucha atención
y escriban sus comentarios, espero que sea de gran ayuda y me escriben por el Facebook,
en el perfil de etnoeducadores ietasanpablo o hablamos en la clase.
Al final encontraran algunos link con otras
direcciones que pueden consultar, solo den click y listo.
Muchas Bendiciones
PASOS PARA REALIZAR UN
PROYECTO
Antes de hacer un proyecto se deben hacer una serie de preguntas, las cuales pueden ser las siguientes
¿ Como se llama el proyecto? .... Titulo
¿ Por que es necesario este proyecto? ... Justificación
¿ Donde va a realizarse el proyecto? ... Localización
¿ A quien va dirigido este proyecto ?.... Destinatarios . población beneficiaria
¿ Que pretende realizar el proyecto?... Objetivos Generales y Específicos.
¿ Cuanto tiempo dura este proyecto? ... Temporalización
¿ Como voy a llegar a conseguir mis objetivos? ... Metodología y Actividades.
¿ Quien va a realizar el proyecto? ... Recursos Humanos Equipo Técnico.
¿ Con que vamos a realizar el proyecto? ... Recursos Materiales Financieros.
¿ Como sabre si he cumplido mis objetivos?... Evaluación. Métodos.
* Titulo del proyecto
Un nombre llamativo y a la vez relacionado con la temática que va a tratar es generalmente el Titulo del proyecto que encabezara la primera pagina de cada uno de los proyectos. Generalmente esta portada puede incluir en un menor tamaño los logotipos y nombre de la entidad o personas que realizan el proyecto.
* Índice:
Este debe ser fiel y facilitar el acceso a los datos de importancia. Dando posicionamiento en esta hoja a las diferentes partes que incluya el proyecto en si. Puede colocarse detras de las portadas o incluirse al final del mismo.
* Introducción:
Generalmente es recomendable colocar una breve introducción al proyecto, la cual puede ser un resumen de lo que contiene el proyecto. No debe exceder del folio de amplitud y en ella trataríamos de responder a todas las cuestiones del proyecto a razón de una o dos lineas de extensión.
* Justificación:
En ella incluiremos un marco de referencia del proyecto y explicaremos el porque de la necesidad de llevar a cabo este proyecto en cuestión y no otro. Muchos de los proyectos no se conceden por no poseer una buena fundamentación. Si es necesario, una nota que suele dar resultado es añadir algo de antropología social y cultural que defienda el proyecto y que apoyara al mismo.
* Localización:
Los proyectos generalmente son llevados a cabo en un ámbito muy cerrado. Generalmente se tratará de un barrio, una ciudad, un pueblo, un ayuntamiento.
Debemos situar tanto el donde se realiza el proyecto como el territorio
que deseamos abarcar en el.
* Destinatarios:
Esta sección responde a la pregunta de ¿a quien va dirigido el proyecto?. Como ya he comentado es necesario dar concreción a todos estos datos puesto que si deseamos abarcar más de lo que nos es posible o recomendable no podremos afinar en los objetivos a conseguir.
No es lo mismo un proyecto que tenga como destinatarios a todos/as los/as inmigrantes de una ciudad, que ,un proyecto que tenga como destinatarios a niños/as, inmigrantes entre los 5 y 12 años de edad, que residan en los barrios x e y de la ciudad c.
Para acertar solo es pregunta de racionalizar y pensar con quien queremos realizar el proyecto y que objetivos pretendemos conseguir en esas personas.
* Objetivos:
Un objetivo tiene que ser la expresión evaluable de un proposito y han de estar comprendidos en un espacio de tiempo.
Todos los Objetivos en su redacción deben estar escritos en Infinitivo.
Ejemplos de enunciados de Objetivos son:
- Transformar la sociedad del barrio de .....
- Mejorar la autoestima en...
- Motivar a los/as alumnos a ....
En general todos los proyectos distinguen 2 tipos de objetivos aunque hay que atender que la clasificación que se hace entre objetivos generales y específicos es relativa, ya que cada uno de ellos puede ser considerado como general o especifico según la forma como sean interpretados y de la relación que tengan con otros objetivos. Pero no por ello, una vez realizado un análisis de la realidad debemos concretar en el papel los objetivos que pretendemos.
* Objetivos Generales: Expresión cualitativa de un propósito general. El/los objetivo/s Generales deben expresar lo que se pretende conseguir a medio/largo plazo con la realización del proyecto.
Su evaluación se verá reforzada si hemos conseguido alcanzar los objetivos específicos del propio proyecto.
* Objetivos Específicos: Son la expresión cualitativa de un propósito concreto. Se diferencian del Objetivo General por su detalle y complementariedad. La característica principal de éste, es que debe permitir evaluarse fácilmente y en un periodo corto o medio de tiempo.
* Temporalización:
Todo proyecto debe estar ubicado en un periodo de tiempo para poder ver en la finalización del proyecto tras su evaluación final los resultados obtenidos.
. Periodos de días o semanas pueden calificarse de corto plazo, mientras que si hablamos de meses o años estaremos haciéndolo de periodos de medio o largo plazo.
También en esta sección debería implementarse un cronograma de actividades que se pretender realizar durante el desarrollo del proyecto.
* Metodología:
La metodología es el como vamos a llevar a cabo nuestro proyecto.
En esta sección del proyecto contaremos tanto la forma general que tomaran todas nuestras sesiones de trabajo en el proyecto (Ej. Una metodología participativa, activa, comunicativa).. como una descripción de las actividades a realizar ( Ej. Talleres manuales: En ellos realizaremos....)
Si las explicaciones fuesen muy extensas o necesitásemos un desglose de todos/as las actividades y dinámicas es mejor recurrir a un anexo en vez de incluirlas todas en esta sección.
*Plan Operativo
¿ Por que es necesario este proyecto? ... Justificación
¿ Donde va a realizarse el proyecto? ... Localización
¿ A quien va dirigido este proyecto ?.... Destinatarios . población beneficiaria
¿ Que pretende realizar el proyecto?... Objetivos Generales y Específicos.
¿ Cuanto tiempo dura este proyecto? ... Temporalización
¿ Como voy a llegar a conseguir mis objetivos? ... Metodología y Actividades.
¿ Quien va a realizar el proyecto? ... Recursos Humanos Equipo Técnico.
¿ Con que vamos a realizar el proyecto? ... Recursos Materiales Financieros.
¿ Como sabre si he cumplido mis objetivos?... Evaluación. Métodos.
* Titulo del proyecto
Un nombre llamativo y a la vez relacionado con la temática que va a tratar es generalmente el Titulo del proyecto que encabezara la primera pagina de cada uno de los proyectos. Generalmente esta portada puede incluir en un menor tamaño los logotipos y nombre de la entidad o personas que realizan el proyecto.
* Índice:
Este debe ser fiel y facilitar el acceso a los datos de importancia. Dando posicionamiento en esta hoja a las diferentes partes que incluya el proyecto en si. Puede colocarse detras de las portadas o incluirse al final del mismo.
* Introducción:
Generalmente es recomendable colocar una breve introducción al proyecto, la cual puede ser un resumen de lo que contiene el proyecto. No debe exceder del folio de amplitud y en ella trataríamos de responder a todas las cuestiones del proyecto a razón de una o dos lineas de extensión.
* Justificación:
En ella incluiremos un marco de referencia del proyecto y explicaremos el porque de la necesidad de llevar a cabo este proyecto en cuestión y no otro. Muchos de los proyectos no se conceden por no poseer una buena fundamentación. Si es necesario, una nota que suele dar resultado es añadir algo de antropología social y cultural que defienda el proyecto y que apoyara al mismo.
* Localización:
Los proyectos generalmente son llevados a cabo en un ámbito muy cerrado. Generalmente se tratará de un barrio, una ciudad, un pueblo, un ayuntamiento.
Debemos situar tanto el donde se realiza el proyecto como el territorio
que deseamos abarcar en el.
* Destinatarios:
Esta sección responde a la pregunta de ¿a quien va dirigido el proyecto?. Como ya he comentado es necesario dar concreción a todos estos datos puesto que si deseamos abarcar más de lo que nos es posible o recomendable no podremos afinar en los objetivos a conseguir.
No es lo mismo un proyecto que tenga como destinatarios a todos/as los/as inmigrantes de una ciudad, que ,un proyecto que tenga como destinatarios a niños/as, inmigrantes entre los 5 y 12 años de edad, que residan en los barrios x e y de la ciudad c.
Para acertar solo es pregunta de racionalizar y pensar con quien queremos realizar el proyecto y que objetivos pretendemos conseguir en esas personas.
* Objetivos:
Un objetivo tiene que ser la expresión evaluable de un proposito y han de estar comprendidos en un espacio de tiempo.
Todos los Objetivos en su redacción deben estar escritos en Infinitivo.
Ejemplos de enunciados de Objetivos son:
- Transformar la sociedad del barrio de .....
- Mejorar la autoestima en...
- Motivar a los/as alumnos a ....
En general todos los proyectos distinguen 2 tipos de objetivos aunque hay que atender que la clasificación que se hace entre objetivos generales y específicos es relativa, ya que cada uno de ellos puede ser considerado como general o especifico según la forma como sean interpretados y de la relación que tengan con otros objetivos. Pero no por ello, una vez realizado un análisis de la realidad debemos concretar en el papel los objetivos que pretendemos.
* Objetivos Generales: Expresión cualitativa de un propósito general. El/los objetivo/s Generales deben expresar lo que se pretende conseguir a medio/largo plazo con la realización del proyecto.
Su evaluación se verá reforzada si hemos conseguido alcanzar los objetivos específicos del propio proyecto.
* Objetivos Específicos: Son la expresión cualitativa de un propósito concreto. Se diferencian del Objetivo General por su detalle y complementariedad. La característica principal de éste, es que debe permitir evaluarse fácilmente y en un periodo corto o medio de tiempo.
* Temporalización:
Todo proyecto debe estar ubicado en un periodo de tiempo para poder ver en la finalización del proyecto tras su evaluación final los resultados obtenidos.
. Periodos de días o semanas pueden calificarse de corto plazo, mientras que si hablamos de meses o años estaremos haciéndolo de periodos de medio o largo plazo.
También en esta sección debería implementarse un cronograma de actividades que se pretender realizar durante el desarrollo del proyecto.
* Metodología:
La metodología es el como vamos a llevar a cabo nuestro proyecto.
En esta sección del proyecto contaremos tanto la forma general que tomaran todas nuestras sesiones de trabajo en el proyecto (Ej. Una metodología participativa, activa, comunicativa).. como una descripción de las actividades a realizar ( Ej. Talleres manuales: En ellos realizaremos....)
Si las explicaciones fuesen muy extensas o necesitásemos un desglose de todos/as las actividades y dinámicas es mejor recurrir a un anexo en vez de incluirlas todas en esta sección.
*Plan Operativo
Aquí en esta parte se debe hacer un cuadro
donde se describan las actividades, los
objetivos, las fechas de realización, los recursos, los responsables de las
actividades, entre otras.
*Recursos Humanos. Equipo Técnico.
Aquí, en esta parte del proyecto describiremos todos los perfiles de las personas que llevaran a cabo el proyecto.
Desde la particularidad a la generalidad. Dando todo tipo de detalles de quienes son los responsables del mismo y con que personas se cuentan para desarrollar todas las actividades. La inclusión o no de voluntarios, y el perfil de los mismos si se necesitan, la contratación de personal exterior al proyecto... etc.
* Recursos Materiales. Financiación:
Debemos explicar todos los materiales tanto con los que contamos como los que vamos a necesitar para la realización y puesta en práctica del proyecto. Conviene crear un anexo donde explicar las funciones de cada material a utilizar.
- En los recursos materiales es conveniente hacer sacar a relucir: * Si se posee una sede social donde realizar actividades. * Si se poseen medios técnicos específicos para la actividad. (Ej. Tornos para una taller de alfareria).
- Distinguir del material inventariable (mesas equipos informáticos, cosas que realmente pueden volverse a usar con el tiempo) del no inventariable (boligrafos hojas, pegamentos...)
- En el apartado de financiación debe explicarse correctamente y acompañarse de un presupuesto todo lo que se solicita a la entidad demandante, ya sea un particular o una entidad o asociación....
Es recomendable hacer constar que todo proyecto no debe depender de un único cauce de financiación, pues generalmente las entidades publicas desestiman ese tipo de proyectos y a la vez corremos el peligro de que, si la empresa, entidad, organización no aporta el dinero, el proyecto puede desaparecer sin llegar a completar su vida y por lo tanto dejándolo sin evaluar.
* Evaluación:
Una de las partes más importantes de un proyecto es la inclusión de una evaluación que pueda asegurar la racionalización y identificación de los objetivos expuestos en el proyecto.
Generalmente encontraremos 3 tipos de evaluación en el proyecto.
1) Evaluación inicial: Esta generalmente se basará en un análisis de la realidad del entorno en el que se desarrollara el proyecto y que da pie a nuestra fundamentación. Aquí explicaremos los métodos que hemos utilizado. También puede dar cabida a otros métodos que hayamos utilizado.
2) Evaluación procesual: Para proyectos de medio o largo plazo, es recomendable tener una evaluación que nos permita observar como vamos consiguiendo los objetivos específicos durante el mismo desarrollo del proyecto. Es por esto que debemos exponer métodos y herramientas que nos ayuden a valorar tanto cuantitativamente como cualitativamente los progresos realizados en la consecución de objetivos.
3) Evaluación final: Todo proyecto debe tener un final. Esto es necesario para poder sacar adelante una evaluación final que demuestre si hemos alcanzado los objetivos generales y específicos que en un principio pretendíamos..
De esta forma obtendremos una valoración cierta sobre si es necesario la aplicación de un nuevo proyecto sobre la base de los mismos objetivos o puede aplicarse un nuevo baremo para trabajar, o por el contrario el proyecto ya no es necesario en esa localización.
En esta evaluación nunca está de más contar con materiales escritos por los propios usuarios del proyecto.
espero que les sirva!
fuente:http://ascprofesional.blogspot.com/2006/11/paso-paso-i-como-redactar-un-proyectoi.html
Aquí, en esta parte del proyecto describiremos todos los perfiles de las personas que llevaran a cabo el proyecto.
Desde la particularidad a la generalidad. Dando todo tipo de detalles de quienes son los responsables del mismo y con que personas se cuentan para desarrollar todas las actividades. La inclusión o no de voluntarios, y el perfil de los mismos si se necesitan, la contratación de personal exterior al proyecto... etc.
* Recursos Materiales. Financiación:
Debemos explicar todos los materiales tanto con los que contamos como los que vamos a necesitar para la realización y puesta en práctica del proyecto. Conviene crear un anexo donde explicar las funciones de cada material a utilizar.
- En los recursos materiales es conveniente hacer sacar a relucir: * Si se posee una sede social donde realizar actividades. * Si se poseen medios técnicos específicos para la actividad. (Ej. Tornos para una taller de alfareria).
- Distinguir del material inventariable (mesas equipos informáticos, cosas que realmente pueden volverse a usar con el tiempo) del no inventariable (boligrafos hojas, pegamentos...)
- En el apartado de financiación debe explicarse correctamente y acompañarse de un presupuesto todo lo que se solicita a la entidad demandante, ya sea un particular o una entidad o asociación....
Es recomendable hacer constar que todo proyecto no debe depender de un único cauce de financiación, pues generalmente las entidades publicas desestiman ese tipo de proyectos y a la vez corremos el peligro de que, si la empresa, entidad, organización no aporta el dinero, el proyecto puede desaparecer sin llegar a completar su vida y por lo tanto dejándolo sin evaluar.
* Evaluación:
Una de las partes más importantes de un proyecto es la inclusión de una evaluación que pueda asegurar la racionalización y identificación de los objetivos expuestos en el proyecto.
Generalmente encontraremos 3 tipos de evaluación en el proyecto.
1) Evaluación inicial: Esta generalmente se basará en un análisis de la realidad del entorno en el que se desarrollara el proyecto y que da pie a nuestra fundamentación. Aquí explicaremos los métodos que hemos utilizado. También puede dar cabida a otros métodos que hayamos utilizado.
2) Evaluación procesual: Para proyectos de medio o largo plazo, es recomendable tener una evaluación que nos permita observar como vamos consiguiendo los objetivos específicos durante el mismo desarrollo del proyecto. Es por esto que debemos exponer métodos y herramientas que nos ayuden a valorar tanto cuantitativamente como cualitativamente los progresos realizados en la consecución de objetivos.
3) Evaluación final: Todo proyecto debe tener un final. Esto es necesario para poder sacar adelante una evaluación final que demuestre si hemos alcanzado los objetivos generales y específicos que en un principio pretendíamos..
De esta forma obtendremos una valoración cierta sobre si es necesario la aplicación de un nuevo proyecto sobre la base de los mismos objetivos o puede aplicarse un nuevo baremo para trabajar, o por el contrario el proyecto ya no es necesario en esa localización.
En esta evaluación nunca está de más contar con materiales escritos por los propios usuarios del proyecto.
espero que les sirva!
fuente:http://ascprofesional.blogspot.com/2006/11/paso-paso-i-como-redactar-un-proyectoi.html
OTRA GUÍA PARA PRESENTAR PROYECTOS
Guía para la formulación de un proyecto social
Cátedra: Paola, Jorge P.
Metodología IV
Carrera de Trabajo Social
Facultad de Ciencias Sociales
Universidad de Buenos Aires
La
presente guía intenta servir de apoyo para la formulación y documentación del
proyecto social que como cátedra tenemos previsto.
La
perspectiva adoptada en la presente propuesta condensa los múltiples enfoques
que la cátedra aborda, debiendo ser adaptado de acuerdo a la naturaleza del
proyecto, la coherencia interna y orientación que se prevea brindarle al mismo.
Esta guía puede aplicarse a proyectos normativos y/ o
participativos, incorporar las matrices
lógicas que la cátedra propone, la prevista para el enfoque del marco lógico o
bien la propuesta del modelo de gestión social de proyectos de FLACSO.
El documento de un proyecto no es simplemente
un requisito para posibilitar su consideración por parte de las instituciones
de financiamiento, sino ante todo un instrumento de trabajo para la unidad
ejecutora del mismo.
La guía se encuentra estructurada de
tal manera que supone el conocimiento por parte del equipo de los marcos
teóricos que orienta el marco ideológico- político y el estilo de planificación
social adoptado.
Octubre
de 2004
Datos Básicos:
Esta
carátula resume los principales datos sobre el proyecto y la institución
proponente. Por favor, completar los datos o incluirlos como primera página del
documento.
Nombre
del proyecto:…………………………………………………………………
Nombre
completo de la organización , grupo o equipo responsable del
mismo:………………………………………………………………………………
Dirección:……………………………………………………………………………
Teléfono………………………………fax/
e-mail:…………..@………………….
Tipo de
proyecto:………………………………………..
Duración
del proyecto:…………………………………..
Beneficiarios
directos: (N° estimado)……………………
Beneficiarios
indirectos: (N° estimado)………………….
Localización
de los beneficiarios: Rural
Urbana Ambas
Presupuesto
:………………………………………..$(Pesos)………………….
Fondos
solicitados:………………………………….$(Pesos)………………….
Fondos
que la organización aportará al proyecto:…..$(Pesos)………………….
Fondos
que aportarán otras organizaciones:……...…$(Pesos)………………….
Fecha de presentación de la
propuesta: / /
1.- Antecedentes
1.1 Descripción de la situación inicial en el área.
1.2 Resultados de proyectos aplicados anteriormente
1.3 Resultados del proceso de investigación social desarrollado.
1.4
Proceso de delimitación del problema –objeto de intervención o Diagnóstico
social. Puede estar incluido en 3.1. |
1.5 Beneficiarios: puede estar comprendido en el ítem anterior
Se aspira a lograr identificar quienes se beneficiarán con los
resultados del proyecto , una caracterización de su situación, condiciones de
vida y nivel de organización.
1.5.1.¿Quiénes son los beneficiarios directos del proyecto?
q Número
q Localización
q Género, edad
q Situación socio-económica (nivel de ingresos, ocupación , acceso a
servicios y otros indicadores de nivel de vida)
q Condiciones socio-culturales
q Comparación con la situación de otros grupos de la región o zona
q
Formas de organización adoptadas
q
Niveles de participación social
q
Participación de los beneficiarios
en la ejecución-¿Está prevista? ¿En qué etapas? ¿A través de qué mecanismo?
2.- Identificación
2.1 Denominación del proyecto
2.2 Identificación de la unidad ejecutora y dirección.
-
La información incluida
brindará elementos para comprender su naturaleza, miembros, valores que la
animan, formas de gestión que emprenderán. Deberá ser lo suficientemente clara
como para que sea posible relacionar las actividades del proyecto propuesto con
la trayectoria del grupo o institución y su capacidad para ejecutarlas.-
3.-Justificación
3.1 Definir el problema u oportunidad. Puede estar incluido en 1.4
3.2 Relaciones con políticas , estrategias nacionales,
provinciales, municipales ,sectoriales , etc.
3.3 Grilla de análisis de actores sociales
3.4. Negociaciones / articulaciones previstas
4.-Imagen Objetivo /
Situación Objetivo
5.-Objetivos
5.1 Objetivos generales y específicos
5.2 Metas
6.-Descripción del
proyecto
6.1 Si mantiene la estrategia metodológica que la cátedra
recomienda se podrá instrumentar de la siguiente manera:
|
Objetivo general
|
Objetivos específicos
|
Metas
|
Productos
|
Actividades
|
Responsables
|
|
O.G.
|
O.E1
O.E.2
O.E.3
|
M1.1
M1.2
M1.3
M2.1
M2.2
M2.3
M3.1
M3.2
M3.3
|
|
|
|
Si
se opta por la implementación de los criterios del marco lógico incorporar la
siguiente
matriz:
|
Descripción narrativa
|
Indicadores
verificables
|
Medios de verificación
|
Supuestos
|
|
Fin
(Obj. de
Impacto general )
|
|
|
|
Propósito
(Obj.
de impacto específico)
|
|
|
|
|
Componentes
(productos)
|
|
|
|
|
Actividades
|
Presupuesto por actividad o grupo de
actividades
|
|
|
7.-Contenido o descripción:
¿Cómo operará el
proyecto?
7.1 Etapas:
¿Cuántos momentos se
encuentran previstos?
7.2 Ejes:
¿Cuáles son los significantes, las ideas sustantivas, las
ideas-fuerza que le dan coherencia interna al proyecto?
7.3. Pueden ampliarse o detallarse las actividades previstas.
8.- Gráficos - Cronogramas
9.-Presupuesto:
Para la elaboración del
presupuesto se estimarán todos los recursos necesarios para la ejecución del
proyecto agrupados de la forma que se ilustra en la matriz: Presupuesto parcial
por momentos o etapas (subperíodos anuales).
|
Año
|
Costo unitario por rubro
|
Costo por período de tiempo
|
Total
|
|
1.-Personal
|
|
|
|
|
2.-Honorarios
|
|
|
|
|
3.-Viajes y viáticos
|
|
|
|
|
4.-Gastos de movilidad
|
|
|
|
|
5.-Materiales e insumos
|
|
|
|
|
6.-Edificios y equipos
|
|
|
|
|
7.-Gastos administrativos
|
|
|
|
|
8.-Otros rubros
|
|
|
|
|
Total
|
|
|
|
Aclaración de conceptos y especificaciones necesarias por rubros:
1.-Personal: Deberán especificarse las remuneraciones
correspondientes al personal del proyecto, discriminado por categoría y
responsabilidad.
Se describirá por separado el criterio utilizado para la
determinación de salarios y la forma de cálculo de las cargas sociales.
2.-Honorarios: En el caso de requerirse la contratación de
servicios técnicos o profesionales específicos se determinará en cada caso el
tipo de tarea, el tiempo de duración y la remuneración mensual prevista.
3.-Viajes y viáticos: Se incluirá sobre el número, destino y costo
de cada pasaje, así como la estimación de los días de viático a financiar por
el proyecto.
4.-Gastos de movilidad: En los casos que corresponda, incorporar la
estimación de gastos por movilidad en la zona de operación del proyecto.
5.-Materiales e insumos: Aquí se indicarán los motos necesarios
para las operaciones del proyecto que no impliquen inversiones.
6.-Edificios y equipos: Se presentarán los montos requeridos por
las inversiones en edificios, instalaciones, herramientas, etc, conforme a la
estimación de los recursos físicos necesarios realizados en la descripción del
proyecto.
7.-Gastos administrativos: Se hará una estimación de los gastos de
tipo administrativo que demande la ejecución del proyecto (gastos de
secretaría, administración, documentación, fotocopias, comunicaciones
telefónicas, correo, etc.)
8.-Otros rubros: Se presentará un detalle de otros destinos
eventuales de los fondos solicitados no incluidos en los rubros anteriores.
10.-Evaluación:
La evaluación
comprende distintos aspectos que deben explicitarse:
1.-Evaluación de los objetivos del proyecto.
2.-del diseño y la
formulación.
3.-Estructura y dinámica administrativa.
4.-Medición de los efectos.
5.-Principales factores de éxito o fracaso del proyecto.
A su vez debe especificarse:
·
Tipo:
· Objetivos de la evaluación
·
Tiempo:
·
Equipo
· Metodología empleada:
·
¿Qué se evaluará?
·
¿Quién evaluará?
·
¿Cuándo se evaluará?
·
¿A quién se informa la
evaluación?
· ¿Qué instrumentos e instructivos se usarán ? (Incorporarlos como
anexo)
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